Workshop: Värdeflödesanalys
Workshop under 3 dagar.
Genomgång Värdeflödesanalys.
Nu-läge
Framtida-läge
Aktivitetsplan.
Dokumentation.
Ett värdeflöde.
Workshop under 3 dagar.
Genomgång Värdeflödesanalys.
Nu-läge
Framtida-läge
Aktivitetsplan.
Dokumentation.
Ett värdeflöde.
Innehållet i denna utbildning är:
Varför Lean?
Motsatsförhållande Lean och ERP
För- och nackdelar
Kombinera det bästa med två världar
Nyttan med IT i effektiviseringsarbetet
Tid: 2 timmar
Ett spel för 8-10 deltagare under cirka en dag.
Minst 4 omgångar med reflektioner.
Innehållet i denna utbildning är:
Varför Lean?
Principer-Metoder-Resultat
Standard och Standardisering
Ständiga förbättringar
Värdeflöden och några metoder
Tid: 4 timmar, 12 personer
Spelet är baserat på Eli Goldratts teorier om flaskhalsstyrning.
Spelet går ut på att:
Synliggöra statistisk variation
Svagheter med ett balanserat flöde
Visa hur kapaciteten förändrar genomflöde
Visa hur kapaciteten förändrar lager
Tid 2 timmar, max 12 personer